2019年12月7日，四川中建建業(yè)工程有限責(zé)任公司薛副總經(jīng)理帶領(lǐng)工程部人員，赴四川綿陽供電公司供電設(shè)施配套用房、德陽市兒童福利院項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，聽取了項目負(fù)責(zé)人的工作匯報，并作重要指示。

他指出：臨近春節(jié)，項目人員思想活躍，易出現(xiàn)松懈麻痹、分心走神等情況，各項目要切實做好以下四個方面的工作，確保項目安全生產(chǎn)、文明施工，如期完成預(yù)定任務(wù)。

一是要把握重點環(huán)節(jié)，確保施工安全。項目負(fù)責(zé)人和安管人員要加強(qiáng)檢查、反復(fù)督導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕任何形式的違章作業(yè)。綿陽項目要重點關(guān)注腳手架拆除時的安全防護(hù)，做好安全技術(shù)交底，自上向下逐層進(jìn)行，防止高處墜落傷人；德陽項目要重點搞好新進(jìn)場人員的安全教育，及時做好相關(guān)記錄，盡早排除施工現(xiàn)場邊坡松散的石塊，防止墜落傷人。

二是要嚴(yán)格施工流程，確保工程質(zhì)量。各項目要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、關(guān)注細(xì)節(jié)、注重品質(zhì)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程監(jiān)督與管理。

三是要合理安排力量，確保生產(chǎn)進(jìn)度。各項目要根據(jù)工程進(jìn)展和籌備情況，合理編組力量，組織施工生產(chǎn)。綿陽項目工程已完成計劃近80%，要根據(jù)天氣、工期合理安排施工節(jié)奏，增強(qiáng)施工效率；新開工的德陽項目要充分做好人員、設(shè)備、材料進(jìn)場的有序組織，充分與業(yè)主、監(jiān)理方溝通協(xié)調(diào)，盡快落實施工紅線的復(fù)核確定，以便順利施工。

四是要重視資料建設(shè)，確保收集時效。各項目要搞好工程資料的收集整理，及時做好簽字蓋印，完善相應(yīng)手續(xù)，做到對發(fā)生的工程事件有記錄、有簽證、有影像資料，確保記錄的及時性和完整性。